子长县公安局创新社区警务模式着力推进警务实战化建设

​​​   （记者 贺鹏飞 通讯员 刘勰）公安改革永远在路上，子长县公安局按照省、市公安机关的部署要求，坚持把创新社区警务模式作为推进警务实战化建设的重要抓手，创新思路，强化举措，取得了积极成效。

    一、落实“三个优先”，为社区警务模式转变提供有力保障。一是警力优先配备。建立完善警力下沉机制，硬性规定除专业人才和提拔任用外，新参加工作民警和辅警一律分配到派出所社区警务室工作，并且三年内禁止调动和调整。坚持精减机关、充实基层，一次性从机关部门调整12名警力充实到派出所和社区警务室，确保每个社区警务室均有2名以上民警开展工作。二是经费优先保障。按照社区警务室每年10000元、农村中心警务室5000元，以及社区民警每月200元、农村中心警务室民警每月300元的标准，按时将补助拨付到位。建立派出所和警务室建设经费的优先保障长效机制，实行建设经费和工作经费预算制，将社区警务工作经费纳入派出所公用经费预算中，确保保障到位。三是装备优先配置。制定社区警务室装备配备标准，为社区民警配齐配全各项警务装备和办公设施，统一规范了警务室的标识、指示牌和台账，并在6个社区全部开通了公安网，为社区民警开展人口管理、入户访查、信息采集、巡逻防控等警务工作奠定了坚实基础。

    二、建立“三个机制”，为社区警务模式转变提供强力支撑。一是建立健全工作制度。围绕群众评议、人口管理、治安管理、安全防范、信息收集、化解矛盾六大工作任务，制定了《社区民警专职化工作细则》、《社区警务基础信息研判制度》、《社区民警信息采集工作规范》等，进一步明确了社区民警工作职责、工作目标、工作规范，切实解决了专职社区民警做什么和怎么做的问题。二是完善教育培训机制。按照“干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，建立社区民警岗前必训、季度培训制度，并通过以老带新、考察学习等方式，进一步加强社区民警法律法规知识、群众工作方法等技能的培训，有效提升了社区民警的基本素质和业务技能。三是健全考核机制。依据《子长县公安局领导干部及民警100+X绩效考核办法》，制定下发了《社区及农村警务工作考核办法》，把社区民警入户访查、安全防范、治安管理和服务群众等工作纳入绩效考核，坚持每月一考核，每季度一联评，并根据考核情况适时兑现奖惩。

    三、推进“三个创新”，彰显新型社区警务模式工作效能。一是创新信息采集录入模式。出台信息资源共享制度，要求社区民警在对各类信息采集汇总后，分门别类录入派出所综合平台和社区信息平台，为信息汇总研判应用奠定基础。二是创新服务模式。认真落实“五个必访”举措，即做到案件当事人必访，生活发生重大变故群众必访，邻里矛盾纠纷当事人必访，德高望重的老党员和社会知名人士必访，群众聚集点必访。三是创新管理模式。推行“黄红牌”挂牌整治措施，要求社区民警与单位场所逐一签订治安防控目标责任书，保证做到对自身责任区内的场所、单位的治安防范工作进行严格考核，并明确规定对治安防范不力的单位、场所，一次予以警告，两次予以通报批评，三次予以问责挂牌，同时对治安防范工作到位的小区，在年终奖励治安优胜小区牌匾，并联合房产局、物业办对物业公司免检升级。​​​​